¿Te gustaría entender los planes estratégicos o criterios que tienen las empresas a la hora de promocionar a sus empleados?
¿Quieres aprender las herramientas utilizadas por los departamentos de recursos humanos para gestionar personas y el talento dentro de una organización?
Si la respuesta es que si a alguna de estas preguntas no te puedes perder este curso gratis para aprender las claves para gestionar personas, organizado y ofrecido por la IESE (Business School) de la universidad de Navarra.
Y es que las personas es uno de los activos más importantes en cualquier empresa u organización, por lo que saber gestionar a equipos de una manera eficiente no es fácil sin las herramientas adecuadas.
No lo dudes y apúntate hoy mismo a este curso gratuito sobre gestión de personas que ya cuenta con más de 80.700 personas inscritas en todo el mundo.
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¿Te lo vas a perder?
¿Qué voy a aprender en este curso?
Como hemos comentado antes, en este curso aprenderás las herramientas clave utilizadas por los departamentos de recursos humanos para poder gestionar a las personas y al talento de cualquier organización, sin importar de qué tamaño sea, o de si se trata de una empresa privada o pública.
Algunos de los aspectos clave que aprenderás en este curso son:
- Diseño y administración de la dirección por competencias (DpC)
- Coaching
- Gestión y desarrollo de las competencias
- Selección y contratación: reglas utilizadas por las empresas de selección
- Errores comunes en la contratación de personal de dirección
- Criterios para saber contratar mejor
- Evaluaciones de desempeño: la relación entre los procesos de evaluación y las decisiones críticas
- Sistemas de promoción
- Estilos de dirección
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¿A quién va dirigido este curso?
El curso está dirigido principalmente a personas que trabajen o quieran trabajar en el campo de recursos humanos, y más especialmente en la gestión de las personas y el talento.
Sin embargo, este curso es apto para cualquier persona sin importar cuál sea su formación base o su experiencia laboral previa.
Cualquier persona que esté interesada en esta temática podrá realizar el curso sin ningún tipo de problema, ya que conocer el funcionamiento de la gestión de personas y el talento en una organización es bastante útil para entender las diferentes políticas de empresa.
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¿Hay requisitos previos para hacer este curso?
Se trata de un curso de introducción a la gestión de personas y el talento, aunque por otro lado es bastante completo, por lo que en principio no será necesario disponer de requisitos previos para poder cursarlo.
Bastará con que dispongas de una cuenta en Coursera, que es la plataforma desde donde se realiza el curso, lo cual es gratis y muy sencillo de registrarse.
Temario de del curso de gestión de personas gratis
Este curso de gestión de personas podrás hacerlo 100% online a tu ritmo, además podrás compartir un certificado de finalización cuando completes el curso.
El curso tiene una duración estimada de unas 10 horas en total, y lo mejor de todo es que no hay fechas límite para poder completarlo.
El programa del curso incluye más de 30 clases repartidas por diferentes secciones, además de lecturas y ejercicios de práctica que podrás realizar en cada una de las secciones, lo cual te ayudará a asentar mejor los conocimientos adquiridos.
- Sección 1: Gestión por Competencias
- Introducción
- Gestión por competencias
- Gestión por competencias, parte 2
- Competencias directivas
- Competencias directivas, parte
- Desarrollo de las competencias
- Desarrollo de las competencias, parte 2
- Coaching
- Introducción a las series “Perspectivas Ejecutivas”
- 10: Perspectivas Ejecutivas - Gestión por Competencias
- Lecturas
- Ejercicio de práctica
- Sección 2: Selección y Contratación
- Introducción
- Enfoque del reclutamiento
- Papel del headhunter web 2.0
- Papel del headhunter web 2.0., parte2
- Papel del headhunter web 2.0., parte 3
- Errores en la contratación de los directivos
- Criterios para contratar mejor
- Perspectivas Ejecutivas
- Lecturas
- Ejercicio de práctica
- Sección 3: Evaluación
- Introducción
- Evaluación del desempeño
- Evaluación del desempeño, parte 2
- Procesos de desarrollo de altos potenciales
- Assessment Centres
- La evaluación 360º
- La evaluación 360º, parte 2
- Perspectivas Ejecutivas
- Lecturas
- Ejercicio de práctica
- Sección 4: Promoción
- Introducción
- Estilos de dirección
- Estilos de dirección, parte 2
- ¿Cómo trabajar mi promoción?
- ¿Cómo trabajar mi promoción?, parte 2
- Perspectivas Ejecutivas - Promoción
- Lecturas
- Ejercicio de práctica
- Sección 5: Retribución
- Introducción
- La retribución
- La retribución, parte 2
- fallos de la política retributiva
- ¿Cuándo es buen momento para negociar el salario?
- Perspectivas Ejecutivas - Retribución
- Reflexiones Finales
- Reflexiones Finales, parte 2
- Perspectivas Ejecutivas - Reflexiones Finales
- Introducción al Examen Final
- Posibles Soluciones al Examen Final
- Se veía venir
- Lecturas
- Ejercicio de práctica
Para apuntarte al curso tan solo tienes que acceder desde el siguiente botón e identificarte con tu cuenta gratuita de Coursera:
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